资产并购公司的流程如下:首先，您需要与目标公司或其股东进行洽谈，初步了解情况，进而达成收购意向，然后签订收购意向书。之后您可以在目标公司的协助下对其资产及其权利进行清理，然后进行资产评估，同时可以对其管理构架进行详尽调查，并对其职工情况进行造册统计。最后收购双方正式谈判，协商签订收购合同，根据公司章程或公司法及相关配套法规的规定，提交各自的权力机构如股东会就收购事宜进行审议表决。
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一般情况下，企业的并购行为从仅有一个模糊的并购意向到成功地完成并购需要经历下面四个阶段：1、前期准备阶段。2、并购策略设计阶段。3、谈判签约阶段。4、交割和整合阶段。双方签约后，进行产权交割，并在业务、人员、技术等方面对企业进行整合，整合时要充分考虑原目标企业的组织文化和适应性。
公司并购流程为： 1.根据企业行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位，形成并购战略。 2.确定并购目标和时机。 3.制定并购方案。 4.提交并购报告。确定并购对象后，并购双方应当各自拟订并购报告上报主管部门履行相应的审批手续。 5.开展资产评估。 6.与被并购企业进行谈判签约。并购双方根据资产评估确定的交易底价，协商确定最终成交价，并由双方法人代表签订正式并购协议书。 7.办理股权转让。 8.支付对价。 9.并购整合。
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