2018年规定的企业并购流程为：首先您企业要确定合理的并购战略，然后获取潜在标的的企业信息，并建立内部并购团队、寻找财务顾问。接着您企业建立一个系统化的筛选体系，对目标企业进行初步调查。有了初步的筛选结果，您企业再与律师签订保密协议，让其进行尽职调查。最后您企业确定了并购对象后，就与其达成价格形成和对赌协议，这样就完成了企业的并购程序。
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企业并购的流程： 1、发出并购意向书; 2、尽职调查、核查材料; 3、谈判; 4、并购双方达成决议，同意并购; 5、签订并购合同; 6、最后完成并购。
企业并购的基本流程为： 1、明确并购动机与目的； 2、制定并购战略； 3、成立并购小组； 4、选择并购顾问； 5、寻找和确定并购目标； 6、聘请法律和税务顾问； 7、与目标公司股东接洽； 8、签订意向书； 9、制定并购后对目标公司的业务整合计划； 10、开展尽职调查； 11、谈判和起草并购协议； 12、签约、成交。
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