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企业并购流程中的要点

2022-03-22 11:21:55
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海南在线咨询顾问团

2022-03-22 回复

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专业分析：

企业并购的程序和流程大致如下：基础工作阶段：1、制定公司发展规划2、确定并购目标企业3、搜集信息，初步沟通，了解目标企业意向4、谈判确定基本原则，签订意向协议5、递交立项报告6、上报公司7、上报上级主管部门待得到同意的批复后进入第二阶段具体并购业务流程阶段：1、尽职调查2、尽职调查报告报公司3、审计、评估4、确定成交价5、上报项目建议书6、并购协议书及附属文件签署7、董事会决策程序这个完成后进入第三阶段注册变更登记阶段：1、资金注入2、办理手续3、产权交接4、变更登记

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企业并购的流程： 1、发出并购意向书; 2、尽职调查、核查材料; 3、谈判; 4、并购双方达成决议，同意并购; 5、签订并购合同; 6、最后完成并购。

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企业并购流程是：明确并购动机和目的；制定并购战略；组建并购团队；选择并购顾问；寻找并确定并购目标；聘请法律顾问和税务顾问；与目标公司股东联系；签订意向书；制定并购后目标公司的业务整合计划；开展尽职调查；谈判起草并购协议；签订交易。

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