对于不能胜任工作的员工，用人单位必须采取适当的方式，否则很有可能侵害劳动者权益，使单位陷于不利的局面。 首先，用人单位可以对初次考核不合格的员工进行岗位调整。但该调岗行为必须合理，不能与员工原先的工作没有任何联系。比如，不能让之前做研发的人员调岗去做销售。另外，用人单位还应当完善劳动合同和企业规章制度，对员工拒绝调整的行为予以合法应对。由于用人单位对业绩不达标的员工多采取向下调岗的方式，所以往往会出现员工不服从安排、拒绝履行的情况，此时用人单位只能通过在劳动合同或规章制度中约定员工拒绝调整岗位的行为是严重违纪行为，这样用人单位才能依法解除劳动合同。 其次，用人单位可以对初次考核不合格的员工进行岗位培训。 最后，用人单位对于经过调岗或培训仍然考核不合格的员工，应当提前三十天以书面形式通知或额外支付劳动者一个月工资后解除劳动合同。 还特别提醒用人单位注意的是，对员工的上述培训应当保留培训档案并经员工确认，以免将来发生劳动争议时没有相关证据。 而且，用人单位应把握几点：1、要制定恰当的考核方法，以判定员工是否“胜任工作”，要使员工对考核结果心服口服；2、换岗的工作岗位也与原工作岗位相接近；3、员工不能胜任原工作岗位，用人单位应给其一次换岗机会或培训；4、如员工不愿意换岗，则用人单位可与员工协商解除劳动关系，并依法给予经济补偿。
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用人单位是可以向劳动者集资的，但必须符合法律、行政法规和公司章程的规定，集资的程序也要合法，用途要正当。如果公司有诈骗的目的，进行非法集资的，则可能构成非法集资罪。
当用人单位的损失是因劳动者本人原因导致的，劳动者应向用人单位赔偿相应的经济损失，劳动者不能一次性支付的，用人单位可以从劳动者本人工资中按月扣除，但是，每月扣除的赔偿金金额最多不能超过当月工资的20%，剩余工资部分不得低于当地最低工资标准。
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