在企业并购中，详细了解企业并购的步骤，并制作全面的工作计划，有助于妥善处理好企业并购中复杂的关系，更有效的进行企业并购。 基本流程为：明确并购动机与目的→制定并购战略→成立并购小组→选择并购顾问→寻找和确定并购目标→聘请法律和税务顾问→与目标公司股东接洽→签订意向书→制定并购后对目标公司的业务整合计划→开展尽职调查→谈判和起草并购协议→签约、成交。
针对企业并购的流程是什么，看完你还不没弄清楚，直接和律师在线沟通获得更多帮助！
企业并购的流程如下：1、制定公司发展规划；2、确定并购目标企业；3、收集信息，初步沟通，了解目标企业的意向；4、协商确定基本原则，签订意向协议；5、提交立项报告；6、向公司报告；7、向上级主管部门报告。
企业并购流程如下： 1、确定并购对象，制定初步并购方案。 2、委托律师对并购对象展开尽职调查，了解并购存在的法律风险。 3、委托会计师事务所对并购对象进行审计，委托评估机构评估并购对象的资产，了解并购对象的财务、资产价值。 4、制定具体的并购方案。 5、与并购对象签订并购协议。 6、通过履行并购协议完成并购。
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