企业并购的程序和流程大致如下： 基础工作阶段： 1、搜集信息，初步沟通，了解目标企业意向 2、谈判确定基本原则，签订意向协议 3、递交立项报告 4、上报公司 5、上报上级主管部门 具体并购业务流程阶段： 1、尽职调查 2、尽职调查报告报公司 3、审计、评估 4、确定成交价 5、上报项目建议书 6、并购协议书及附属文件签署 7、董事会决策程序 注册变更登记阶段： 1、资金注入 2、办理手续 3、产权交接 4、变更登记
针对公司并购需要什么流程，看完你还不没弄清楚，直接和律师在线沟通获得更多帮助！
公司并购流程为：1、根据企业行业情况确定自身定位，形成并购战略；2、确定并购目标和时机；3、制定并购计划；4、提交并购报告；5、进行资产评估；6、与被收购企业协商签订合同，根据资产评估确定的交易底价，双方协商确定最终成交价格；7、股权转让；8、支付对价；9、并购整合。
公司并购流程如下：1、前期准备阶段。企业制定并购策略，初步勾勒出拟并购轮廓，制定预期标准；2、并购战略设计阶段。设计并购模式及相应的融资、支付、财税、法律等事务安排；3、谈判签约阶段。就并购价格和方式进行谈判；4、交付与整合阶段。双方签订合同后，交付产权，整合业务、人员、技术等方面的企业，充分考虑原目标企业的组织文化和适应性。
相关专题
网友热门关注
