并购重组指企业合并与收购实现资产重新组合的资本运作行为。合并分为吸收合并、新设合并以及控股合并。吸收合并指通过将一个或一个以上的公司并入另一个公司的方式而进行公司合并的一种经济行为。新设合并则指新注册一间公司,然后将所有合并意向方的资产与负债注入到这个新公司当中。控股合并其实就可以看成是收购。收购指股权收购,是指收购目标公司的股权,达到控制的目的,但交易之后目标公司仍然存在。并购重组的流程:并购重组程序包括接收、补正、反馈、反馈回复、并购重组会议、审结七个环节。大致的时间范围是(根据上市公司相关数据统计):接收至反馈时间大致在:1----15天左右;受理时间到反馈时间大致在:20----30天左右;反馈时间到反馈回复大致在:30----60天左右;反馈回复到并购重组会议大致在:20---60天左右;并购重组会议到审结阶段大致在:15—30天左右;整个企业并购重组流程打只需要半年左右。
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审核并购重组最长三个月。并购重组审核流程: 1、受理; 2、初审; 3、反馈专题会; 4、落实反馈意见; 5、审核专题会; 6、并购重组委会议; 7、落实并购重组委审核意见; 8、审结归档。
海外并购企业重组流程是: 1、确定并购战略。需要明确并购目的、确定并购路线等。 2、获取相关的企业信息,建立内部并购团队并寻找财务顾问。 3、进行对并购企业的初步调查,确定最终的并购目标。 4、与目标企业草签合作意向书,确定相关的内容。 5、进行资产评估及相关资料收集。 6、制订并购方案与重组方案。 7、并购谈判及签约,由并购工作组制订资产交接方案,并进行交接。
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