先回答公司管理制度如何制定在当前很多大公司里,虽然所有公司内部合法制度的制定都要通过所有部门的批准,但是一些重要的培训计划、文档程序、大大小小的中小组织都把本身的制定交付给人力资源部门和部门的管理者。这样,这些公司的制度和实施程序都走向极端,要不太过于呆板,要不就是太趋于理想化。如果你是这些公司的经理,制定公司的各种规章制度是相当的重要,因为这些将成为公司的员工行为准则和努力的目标。通过条理清楚、协调性强的制度可以有效地保护你自己和你的公司。所以,在建立公司的规章制度时要遵循一定的规则。
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小公司管理制度的制定方法:由股东会决议,明确每个部门的主要职责,员工的岗位职责及各部门的工作流程。然后,再对基层员工的工作进行细化规定,例如,制作岗位说明书。且前述的规则可以记载于公司章程中。
合同保密管理制度的制定内容是: (一)保密措施 涉及公司商业秘密的合作、代理、交易合同或协议,均需设置“保密条款”,对合同对方增设保密义务。 (二)员工保密责任 员工不得探听与本职工作无关的秘密,员工不得向不承担保密义务的任何人披露公司的秘密。严格遵守本企业保密制度,防止泄漏企业技术秘密;不得向他人泄漏企业技术秘密;非经公司书面同意,不得利用该技术秘密进行生产与经营活动,不得利用技术秘密进行新的研究和开发。 (三)罚则 违反本制度的规定,但未造成泄密的和造成泄密的处以罚款。对泄密的员工,公司有权与其随时解除劳动关系,并不支付任何经济补偿。
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