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公司管理制度是公司为了员工规范自身的建设，加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，经过一定的程序严格制定相应的制度，是公司管理的依据和准则...
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制定小公司管理制度的方法：由股东大会决定，明确各部门的主要职责、员工职责和各部门的工作流程。然后，详细规定基层员工的工作，如岗位说明。上述规则可以记录在公司章程中。
1.严格遵守合同中所规定的质量标准，并按合同条款认真履行；2.我公司所提供的产品，质量严格执行相关标准，保质期内有问题产品，无偿包退换；合格产品，在正常工况条件下产品使用寿命包壹年。产品终身修（过保质期后，仅收取配件成本）。3.所用产品均实行标牌、合格证随行制；4.建立专业的销售服务人员，随时为用户提供专业的技术咨询、专业的售后保障；5.产品或配件在安装、调试过程中，一旦出现问题本着先处理问题再分清责任，以一切满足客户需要为原则。
为规范工程项目施工分包的质量管理，确保分包工程质量得到有效的控制，保障分包的质量符合规定的要求制定本制度。本制度主要依据国家《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《所在省、市建设工程质量管理条例》等法律法规和公司管理体系文件制定。
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