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制定小公司管理制度的方法:由股东大会决定,明确各部门的主要职责、员工职责和各部门的工作流程。然后,详细规定基层员工的工作,如岗位说明。上述规则可以记录在公司章程中。
1.严格遵守合同中所规定的质量标准,并按合同条款认真履行;2.我公司所提供的产品,质量严格执行相关标准,保质期内有问题产品,无偿包退换;合格产品,在正常工况条件下产品使用寿命包壹年。产品终身修(过保质期后,仅收取配件成本)。3.所用产品均实行标牌、合格证随行制;4.建立专业的销售服务人员,随时为用户提供专业的技术咨询、专业的售后保障;5.产品或配件在安装、调试过程中,一旦出现问题本着先处理问题再分清责任,以一切满足客户需要为原则。
为规范工程项目施工分包的质量管理,确保分包工程质量得到有效的控制,保障分包的质量符合规定的要求制定本制度。本制度主要依据国家《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《所在省、市建设工程质量管理条例》等法律法规和公司管理体系文件制定。
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