水利水电工程质量检测合同的问题如下：

（一）缺乏合同管理经验，缺乏合同管理意识；

（二）在合同索赔上的管理和控制不足，索赔执行力度较弱；

（三）管理人员对合同文件和档案管理不完善；

（四）合同管理机构及人员的素质还有待提高。

一、施工索赔的原因有哪些

施工索赔发主要有以下四个原因：1、合同文件前后矛盾和用词不严谨；用词不严谨导致双方对合同条款的不同理解，从而引起工程索赔；2、建筑过程的难度和复杂性增大，随着社会的发展，设计难度不断增大，施工过程也变得更加复杂，往往在施工过程中随时发现问题，随时解决；3、建筑业经济效益的影响；在投标报价中，业主也常由于建筑成本的不断增加，预算常处于紧张状态；4、项目管理模式的变化；在工程实施过程中，管理上的失误往往是难免的。若一方失误，不仅会对自己造成损失，也会连累与此有关系的单位。

二、工程合同怎么写才算有效？

工程合同一般需要写明工程概况、合同工期、质量标准、签约合同价和合同价格形式、项目经理、合同文件构成、承诺以及合同生效条件等重要内容才会有效。具体还包括一般约定、发包人、承包人、监理人、工程质量、安全文明施工与环境保护、陷责任与保修、违约、索赔和争议解决等。

三、合同管理的基本内容是什么?

合同管理的基本内容是：

1、合同签订管理；

2、合同履行管理；

3、合同变更管理；

4、合同档案管理。

合同管理的方式：

1、加强合同管理体系和制度建设；

2、根据具体情况确定合同管理工作的重点；

3、加速建立和完善市场经济需求的新的合同示范文本；

4、推行合同管理人员持证上岗制度。