全面预算可以细化企业发展规划和年度经营目标。它是对整体经营活动的一系列定量规划安排，有利于对上述目标的监控和实施；

通过编制全面预算，有助于企业上下级之间、部门之间的沟通，增进相互了解，加深部门和员工对业务目标的理解和认同；全面预算管理是实施绩效管理的基础，是对部门和员工进行绩效考核的主要依据。通过预算与绩效管理相结合，对部门和员工的考核才能真正做到“有章可循、有法可依”；

全面预算管理能够合理配置资源，加强内部控制，发现管理中的漏洞和不足，降低日常经营风险；