（1）根据审计工作的要求，问卷调查法是事先拟定需要了解的问题，设计调查表，发给相关人员征求意见。（2）流程图法可以用来反映某项管理工作中各部门之间的联系和过程。可以绘制内部控制调查流程图符号，也可以创建其他符号。组织体系图法是绘制被审计单位各级组织机构图，从上到下反映被审计单位和各部门、各事业单位的领导关系，是检验被审计单位组织机构是否健全、组织是否健全的主要方法分工明确。（4）金额法是将管理的得失量化，用金额来计算表达式。可以说，它是一种核算管理损益的会计方法。

（5）评分法是将管理工作或管理人员素质分为若干部分，分别对各部分进行评分，计算总分，从而对管理工作质量或管理人员素质进行评价。（6）系统分析法是指在建立新的系统或改进现有系统时，运用系统论原理，将企业及其部门视为一个系统，进行定性或定量分析和评价的方法。统计分析是综合运用统计指标和各种分析方法，对经营管理过程中的各种数据和具体情况进行全面、深入的分析研究。（8）投入产出法是综合分析一个经济系统的基本组成部分以及该经济系统与其他经济系统之间的经济关系和数量关系的方法。

（9）审计调查法是根据审计目标，向被审计单位有关部门和人员进行大量询问，查阅档案，综合分析答案，撰写专题报告的审计方法。