公司为了培养人才、留住人才，会花费不少费用对职工进行培训。那么我们来看看公司的培训费用在什么地方吧。

公司培训费肯定是花在公司培训的项目，而培训内容具体有：

（一）按岗位进行培训

人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、股权激励培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。

（二）按培训方式不同进行培训

1、公司培训，公司培训管理部门根据培训总计划组织的，全公司公共部分的培训，如我公司培训中的GMP基础知识、药事法规、微生物知识、6S知识，QC活动知识、安全知识等；

2、部门培训，各部门根据公司培训总计划组织的，与本部门有关的各类知识的培训，如我公司培训中的岗位职责、岗位操作法等；

3、岗位培训，岗位对员工进行的实际操作技能的培训与岗位内的相互学习。

4、自我学习，员工自己主动的进行专业知识的再学习和操作技能的锻炼。

（三）按照职责不同进行培训

1、应岗培训，目的是为了让员工达到上岗的要求。

2、提高培训，提升岗位业绩。

3、发展培训，对员工进行职业生涯规划方面的培训。

4、人文培训，讲人文，讲音乐，亲子教育，讲服装搭配。

5、拓展培训，这是一种户外体验式培训。

注意事项：

1、一次性投入过多的培训费用，若员工离职，即使企业能得到违约金，但由于数额巨大，员工没有偿还能力，可能导致员工不辞而别，企业同样也会蒙受经济损失。

2、不要在试用期内对员工进行培训。虽然试用期也属于劳动合同期，但限试用期是一个特殊阶段，企业对试用期员工进行培训后，如员工离职，可能会引起不必要的麻烦。

为了获取人才，公司每年都需要花费一笔不少的培训费，而公司培训费是公司管理费用的重要内容之一。因此了解清楚公司培训费所包括的内容，有利于公司厘清账目、更加专业地管理员工。