一、自来水公司改制要弄清各方关系

1、保证职工不下岗，不把职工推向社会的前提下，多数人的稳定与少数人的不稳定、全局的稳定与局部的不稳定、长远的稳定与眼前的不稳定的辩证关系。

2、改革必须稳定，改革是为了长期的、全局的稳定，但是一有点风吹草动就大惊失色，以为不稳定，这种观点是不对的。

二、年自来水公司改制必须规范操作

1、多方面听取供水界和法律界专家的意见，按经济规律办事，按法律程序办事，地方政府可以通过公开招标，选择中介机构参与供水企业改革改制方案的论证和评估等工作，以达到最大限度地规避改制风险，降低改制成本的目的。

2、在招商过程中，由于没有中介机构的参加，政府往往频繁接触和更换投资人，不断修改合作条件，导致人员、时间和精力的投入很多，花费也很大，效果也不佳。

三、改革改制时，职工安置工作一定要做好

1、对职工关心的问题要及时、妥善地解决，不能遮遮捂捂，留下后遗症职工一次性安置费或经济补偿金的标准太低，大都是以当地上年度社会平均工资作为基数，职工难以承受。而石油系统、银行系统等，其标准比供水企业要高出几倍乃至十几倍。

2、改革改制不仅仅是供水企业干部职工的观念要改革，地方政府领导的观念也要相应改革。应在科学稳定观的指导下，根据供水企业的效益，要考虑政策性亏损因素和对国家的贡献情况，从优先考虑职工置换身份时的一次性安置费或经济补偿金标准。

由上述内容我们可以看出，自来水公司改制时要注意多方关系的协调、并且要听取专家和群众的意见，对自来水公司的职工也要进行妥善的安置，当然根据自来水公司本身的实际情况也需要注意其他的事项，要综合全面细致的考虑，以防引起不必要的纠纷，甚至影响到人民群众的生活。