原则是指导行为的规准。对企业管理而言其原则是企业管理所依据的基本思路。国际标准化组织第176技术委员会第2分委员会会议的重要议题是“管理的原则及应用”，它强调这些原则必须能够普遍适于质量、环境和其他可能出现的管理职能，还必须能够普遍适用于各个国家的不同产业类型和文化背景。安全文化是安全管理的重要组成部分，随着社会的发展和工业生产技术的进步，对安全管理工作提出了新要求，要求进一步明确安全文化的原则，即从技术，组织、管理上采取有效措施，解决和消除不安全隐患，防止事故的发生。安全文化的原则指：

(1)坚持“预防为主”的方针，重视提高系统可靠性的原则，要承认从事物发展的观点看，人们对安全问题

的认识有一个滞后过程，总会有一些异常现象难以发现和认识。

(2)对立系统化安全的思想原则。因为当代安全已从单纯的人身安全逐步扩展到工艺安全、设备安全、设计安全等，从而包括了整个系统安全，并将安全同生产、技术、设备、经济效益以及社会效益统一起来。

(3)重视人的心理因素，正确运用激励的发展原则，有效地控制人的行为活动，做好人的工作，调动人的主观能动性，是安全文化的重要环节。人除了物质需求之外，还有精神需求即被尊重和自我实现的需求。

(4)过程管理。

(5)系统综合的观点。管理是看结果，查原因，即从事物的活动过程去观察、寻找，最后各处过程都可能是

优化的。

(6)不断改进的原则。我们是东方文明的思想，纵观西方的管理学及文化学，讨论的追求的总是极点或最优，恨不得一劳永逸地登上顶峰，殊不知文化的形成是渐进的，事物的运行周而复始，永无止境。

(7)安全文化的可能性原则。可行性原则主要包括从两个方面的含义，其一是从经济角度考虑的可能性，其二是从开发方案角度考虑的可能性。

(8)协调性原则。安全文化资源开发的协调性是指文化资源的开发必须与所研究对象的社会、政治、经济、科技以及人们的文化素质水平相协调。

(9)社会效益与经济效益相统一的原则。安全文化资源开发过程中要处理好与经营、生产的矛盾，使每一项文化性资源的开发和利用都能够取得较理想的综合效益。