7月22日，上海。用友软件在轻松自由的氛围中举行了中小企业人力资源管理创新沙龙，人力资源专家与各企业的人力资源负责人一起探讨“以人为本”的管理哲学。企业是社会的经济单元，企业和谐是社会和谐的基础。常言道“家和万事兴”，“家和”的目标达成要求“规矩”的存在和有效的执行，要求“一碗水端平”。不少企业在发展过程中所出现的经营发展停滞、经营业务分裂、成本居高不下的背后原因，常常是人的管理不到位所致使，从而严重威胁到企业的赢利能力和可持续发展能力。

相对于国外成熟企业的标准，中国企业人力资源的管理水平差距很大。目前，很多企业面临着这些人力资源管理的问题：人力资源管理流程不规范，导致内部矛盾时常发生；人力资源信息不全或滞后，从而人力计划只能拍脑袋决策；在人事事务处理的合同、任免、考勤、休假、考评等各方面事务繁重，效率尤其低下；新劳动合同法实施所带来的HR控制要求，缺乏有效手段辅助执行；企业的人力成本受到新劳动合同法实施的压力，却无任何应对良策；新劳动合同法带来了用过风险的增加，但在事前、事中、事后三阶段均只能处理。

基于这些问题，用友软件股份有限公司人力资源专家刘江鹰讲解了新劳动合同法下的企业用工奉献及信息化应对策略，同时也详细介绍了用友U8－HR信息化解决方案，来帮助企业释疑解惑，更好地管理人力资源。“根据我们多年的HR信息化建设经验，以及对新劳动法的研究，我们建议，企业在应对新劳动法实施的挑战中，可以考虑遵循如下原则来应对：适合信息化的做信息化处理，目标设定符合smart原则，法规符合性下的办事效率提升；法规符合性下的管理控制实现，实现基于信息分析之上的管理决策。”刘江鹰强调企业用工存在着巨大的用工风险，这一风险可看成HR的质量损耗风险，而U8HR可以帮助客户辅助实现风险控制。

U8人力资源管理作为中国企业最佳经营管理平台的一个基础应用，包括人事管理、劳动合同管理、薪资管理、福利管理、考勤管理等应用。这些应用既可以根据企业HR信息化改进目标的层次而分开部署，也可以为实现某个改进目标而多模块协同部署，并可于U8－ERP的其它系统协同工作，充分体现信息化对于企业管理改进的价值。