优化施工现场管理的基本原则都有：

一、经济效益原则。施工现场管理必须克服只注重进度和质量而不注重成本和市场，从而形成简单的生产观和进度观；

二、科学合理的原则。施工现场的所有工作都应按照科学合理的原则进行，以实现现场管理的科学化，真正满足现代大生产的客观要求；

三、标准化原则。标准化、标准化是施工现场最基本的管理要求。

施工现场管理的基本要求包括哪4个方面？

施工现场管理的基本要求包括：

1、标准规范化原则，标准化、规范化是对施工现场最基本的管理要求；

2、科学合理化原则，施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的管理原则办事，符合现代化工程施工生产的客观要求；

3、经济效益原则，施工现场管理要求以最低的管理成本实现高效的工程进度和质量。

施工现场管理的主要工作内容是：

1、施工企业管理的核心是工程项目，管理不断建造出社会认可，业主满意的建筑产品，而施工现场管理则是工程项目管理的核心，也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理，是树立企业形象提高企业声誉，获取经济效益和社会效益的根本途径；

2、工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。施工现场管理是工程项目管理的关键部分，只有加强施工现场管理，才能保证工程质量、降低成本、缩短工期，提高建筑企业在市场中的竞争力，对建筑企业生存和发展起着重要作用。

法律依据：《中华人民共和国建筑法》第四十四条

建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。建筑施工企业的法定代表人对本企业的安全生产负责。

《中华人民共和国建筑法》第四十四条建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。

建筑施工企业的法定代表人对本企业的安全生产负责。