由于供电系统的特殊性，其安全管理工作难度极大，传统的供电安全管理，以达不到良好的安全管理效果。因此，笔者认为，供电安全管理的重点应该是：超前思维，科学预见，重细节，严把关，抓落实。

超前思维：要求岗位员工，特别是安全管理人员，一定要具备较强的安全意识、责任意识，在精通本岗位技术业务的前提下，筑牢安全堤坝，超前思维，系统思考，掌控事物发展的前瞻性，干好今天，计划明天。科学预见：利用高新设备、工器具及仪表、仪器等科学手段，掌控设备运行状况，科学分析，科学预见，查出隐患，立即整改，把设备隐患消灭在萌芽状态。重细节：细节决定成败。岗位员工一定要增强精细管理意识，决不放过任何细枝末节，防患于未然，随时绷紧安全弦。严把关：领导、专（兼）职安全员，一定要在严字上下功夫，决不讲情面，严防死守，把牢安全关。抓落实：《安规》、《安措》是安全管理的方法与手段，是对生产各因素、状态的约束与控制。但最重要的是：落实。如果未落实或落实不力、落实不到位，这些条条框框就是废纸一堆，因此，必须抓落实。万丈高楼之所以不倒，得益于基础的落实。其实，不仅仅是安全管理工作，任何工作都是如此。如果要把工作干好，就必须抓落实，落实在行动上。