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第一步:明确董事会的目的、目标、和运作活动(如会议时间表,时间和地点)。
第二步:决定董事会职权、结构(专门委员会)、规模(董事人数)。
第三步:确定董事会人员构成所需要的专业技能何经验,并制定候选懂事要求(如:须有行业经验、诚信、具备财务知识等)。
第四步:制定寻找和聘任董事的计划,可能的话使用专业顾问和/或机构。
第五步:建立新董事培训项目,帮助新董事熟悉环境。确定哪些关键绩效指标和相应材料应提供给董事会会议。
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