企业融资后如何配置初创企业的股权，现在创业者越来越多，越来越年轻。对于**公司来说，一个好的股权安排无疑是非常重要的，最重要的是不要太多，理想情况下**公司将经历五个阶段：启动→获得天使投资→获得风险投资（通常不止一轮）→上市前融资→首次公开募股。总的来说，如果我们能进步到在IPO阶段，创业基本完成。股权安排是一个动态的过程，即使公司已经上市，也会根据发展的需要调整股东结构。但无论在哪个阶段，股权分配都遵循公平、效率和控制三个原则。股权是指股权比例与出资比例成正比，效率是指有助于公司获得发展所需的资源，包括人才、资本、技术等，控制权是指创办人对公司的控制权在初始阶段，产品尚未定型，商业模式仍在探索中，核心团队尚未形成。此时，股权分配的实质是公平反映现有贡献，确定股权最多的公司骨干，为未来发展预留空间

以硅谷最著名的三家公司为例。苹果初期的股权比例是乔布斯和尼亚克各45%，永利10%；谷歌、裴记、卜林是一个半；Facebook，65%，sarrin，30%，Moskowitz，5%

sarin之所以占有如此高的份额，是因为他能为公司赚钱，公司每天都要花钱。但扎克伯格的想法是“让网站变得有趣比赚钱更重要”，沙林的想法是如何满足广告商的要求，从而赚更多的钱。从短期来看，萨林是对的，但这样做不可能成为一家伟大的公司，谷歌的两位创始人也在公司成立不久就失败了。他们想筹集5万美元，但太阳的创始人之一，硅谷风险投资公司（silicon*ventrecapital**ersheim）给他们开了一张10万美元的支票。我在网上搜索，读了3本谷歌的传记，但我没有发现这10万美元买了多少股票。但从上世纪末开始，天使投资人的持股比例一般不低于10%，也不超过10%20%。Facebook的天使投资人是**Tel，由帕克的一个朋友介绍，他注入了50万美元，获得了10%的股份。之后，Facebook的发展一帆风顺。在不到一年的时间里，公司获得了一轮融资——公司投资1270万美元，公司估值1亿美元。7年后的2012年，Facebook在8岁时上市，这三家公司都是以产品为导向的公司。只有当他们有了产品，他们才能注册一家公司。但即使是在一个以产品为导向的公司，产品也不是一切。经营企业，不仅需要产品（技术）人才，更需要市场人才和经营人才。创业初期，融资人才尤为重要。更重要的是，公司需要领导者和骨干。有了这五个要素，创业团队就完成了

很少有公司在注册时具备上述五种能力。也就是说，创业团队不是一下子形成的。最初的团队成员需要仔细评估他们拥有什么和缺乏什么，并在此基础上制定股权分配计划。在我看来，当公司的主要资产是梦想和未来时，像苹果这样储备股票要比像Facebook那样通过增发稀释股票容易得多，潜在的麻烦更少，问题是投资者可能不愿意这样做。虽然自己的孩子最爱他们，但也有一些困惑的家长。一旦创始人掌权，犯了大错可能会让投资者损失惨重