一、工程审计报告出来后发现问题怎么办

1．在工程审计报告出来后，若发现问题，先应对问题进行详细的分析和定位。

2．针对具体问题，采取相应的纠正措施，如完善内控制度、规范操作程序、加强过程监督等。

3．要确保问题整改到位，防止类似问题再次发生。

4．还应加强项目团队的沟通协作，共同推进问题整改工作。

二、施工过程中问题处理

在施工过程中，如遇到工程成本管理、安全质量、工期控制等方面的问题，应及时采取有效措施进行处理。

1．应对问题进行深入调查和分析，明确问题的性质和影响范围。

2．根据问题的实际情况，制定相应的解决方案和措施。同时，要加强与施工方的沟通协调，确保问题得到及时有效的解决。

3．对于分包工程和分包合同的管理问题，应严格按照相关法规和规定进行审查和管理。

（1）对分包单位的资质进行严格审查，确保分包工程的合规性和安全性。

（2）要加强对分包工程的监督和管理，确保分包工程的质量和进度符合要求。

三、终结审计的重要性

终结审计是工程项目审计的重要环节，通过对工程项目的工期、质量、安全、效益及国有资产的安全完整等方面进行审计，可以对项目负责人的管理绩效作出评价。

终结审计的重要性主要体现在以下几个方面：

1．终结审计有助于确保工程项目的合规性和合法性。通过对工程项目的各项经济活动和财务收支进行审查，可以发现和纠正存在的问题和漏洞，防止违法违规行为的发生。

2．终结审计有助于提高工程项目的经济效益和社会效益。通过对工程项目的成本、收入、利润等方面进行分析和评价，可以发现存在的问题和不足，提出改进措施和建议，从而提高工程项目的经济效益和社会效益。

3．终结审计有助于促进项目管理水平的提升。通过对项目负责人的管理绩效进行评价，可以发现项目管理中存在的问题和不足，推动项目管理水平的提升和持续改进。

因此，在工程项目审计过程中，应高度重视终结审计工作，确保审计工作的全面性和有效性。同时，还应加强对审计人员的培训和管理，提高审计人员的业务素质和政治素质。