1。零用金借款管理（1）企业各部门填写《零用金借款单》。财务部门一方面审核其零星支出，方便管理；另一方面用此单据支付现金。（2）各部门零用金一般不得超过规定数额。如有特殊需要，须经企业部门经理批准。

（3）各部门取得的零用金借款正式发票，应定期送财务部零用金经理（柜员），以冲抵借款金额或补充零用金。（1）应建立零用金账户，用于零用金的收付，并应编制每日报告，并送交经理检查。（2）根据取得的发票，定期编制储备基金支出清单，及时反映储备基金支出情况。（3）零用金账户应按月结算。

（4）收银员应妥善保管与零用现金有关的各种票据。无论采取何种方式管理储备基金，都要严格执行储备基金的预借、使用和报销程序。