(一)提升合同签订管理效率

当施工企业确定投标以后，要先对该项目是否合法进行考察，保证发包方工程是合法的。除此之外要了解发包方资信状况以及工程项目款项到位情况。在获取招标文件以后，施工企业方面应当对其进行深入化研究，掌握招标文件及业主意图，进而研究投标战略。编制投标法律文件，在满足实质性条款的基础下，做出最优选择。虽然我国法律条款中规定合同的双方法律地位是平等的，但是在实际工作中二者是不平等的，在施工合同方面，施工方通常处在不利的地位。所以要不断完善施工合同签约管理，在企业管理制度的层面上来落实合同的管理模式。将合同签约权分成合同洽谈权以及批准权等。合同经办方可以掌握洽谈权，而对方要对合同真实性以及合同的可行性负责。从企业管理机制角度保证合同从拟定到生效，经过洽谈、审查以及批准这三个环节。

(二)通过法律方式转移合同风险

部分风险是可以提前预知的，所以在签订合同时可以通过双方合理分配风险的方式来转移这部分风险。但是在施工中依然会存在部分无法预知的风险，并且合同始终是存在缺陷的，所以双方权责必然不平衡。常见的转移风险方式包含开展工程索赔以及推动工程承担以及工程保险等方式，实际使用效果良好。其中索赔是当事人在合同履行的过程当中，从法律条款以及合同规定的角度，向对方没有做到的环节提出一定的补偿要求，也是最为常见的一种风险转移方式。施工索赔是合同以及法律给与受害者的基本权利之一，建筑企业可以通过该方式来保护自己的合法权益，避免不必要损失的产生。想要保证索赔正常开展，就必须要签订好合同。作为承包方在签订合同时，可以在条款中对工程签证范围、工程签证人员以及详细的签证权限进行明确，做出最为细致的解释，同时这也是签证以及索赔的主要依据之一。除此之外，承包方在合同条款履行的过程中要不断的进行资料记录，构建科学化保管制度，这些资料日后都将成为索赔的主要证据。如果因为各种原因导致必须要进行索赔，施工企业方面要在规定时间内提出索赔要求。

通常情况下，建筑市场都是由承包商来提供担保服务，比如在进行招投标的时候，要去银行缴纳一定量的投标保证金，并且要在施工过程中去履行担保，但是很少有在业主工程款支付担保方面做出相关规定的。这种情况导致部分工程项目建设业主经常拖欠工程款，在非政府投资的项目中尤为明显。在担保险方面，建筑法中对建筑施工企业进行了规定，要求其必须要为危险工作类型职工办理保险并支付相应的保险费用。上述内容就是对问题施工合同风险的防范措施有哪些的解答。