第一，作为租赁公司，我们需要结合公司的优势、目标、客户群体和背景资源，分析公司应该选择什么类型的租赁资产，即应该介入那些行业；

第二，股东和管理层的风险偏好也会影响风控体系。公司的风险容忍度达到什么程度，期望形成怎样的资产池与行业配置，期望收益率水平是多少，战略目标和战术路径是什么，业务的切入点在何处等，都是风控体系的影响因素。

第三，前段事件任正非提出，不要让风控或者财务绑架了业务发展。这揭示了风控与业务发展的关系，要求租赁公司建立一个恰当的企业文化，既能促进风控体系的建设，又能促进业务的发展，还能支持公司的创新。

第四，租赁公司在建立风控体系时需要注意的是，租赁业在快速发展阶段往往隐含着风险，而公司的快速发展的表象常常会掩盖风险，使风险被管理层忽略。

规避融资租赁公司法律风险

（一）提高法律意识，加强风险预判

1、提高承租人的法律意识。

2、回购人、保证人等加强风险预判。

（二）加强资信审核，施行全程监督

1、完善承租人资信审查机制。

2、建立租赁物交付监督机制。

3、完善承租人经营跟踪机制。

4、完善业务人员业绩考评机制。