推进工程项目管理是提高工程产品质量的需要。在施工项目管理中，质量管理是主要的组织方向，它能有效地控制和协调各组织的活动，施工水平在一定程度上直接影响质量管理。由此可见，只有不断提高建筑工程质量和项目管理水平，才能达到提高建筑产品质量的目的。推进施工项目管理是提高施工企业技术水平的需要。在建设项目管理中，施工企业的技术水平是直接反映建设项目管理质量的关键。因此，企业领导和职工要高度重视，积极吸收先进的施工技术和方法，创造优质工程。不断提高管理水平，注重技术的发展，有效地保证了建设工程的质量。推进施工项目管理是提高施工企业整体素质的需要。推进施工项目管理，可以在一定程度上激发员工的积极性，提高自身的技术水平和工作水平，进而打造一支具有高素质和精湛业务技术的员工队伍，从根本上提高各施工企业的整体素质。