建设项目管理的内涵是：从项目开始到项目完成，通过项目策划和项目控制，以达到项目成本目标，[1]进度目标和质量目标。根据建设项目的特点，形成了以下不同类型的建设项目管理：/P>1，2。设计师的项目管理。施工方的项目管理。供应商的项目管理。建设项目总承包商的项目管理。其他建设项目管理资质建设项目管理企业应具有工程勘察、设计、施工、监理一项或多项资质，如管理、造价咨询、招标代理等，建设、监理、造价咨询、招标代理等企业除可申请自身资质外，还可申请其他资质。企业申请资质时，可以将企业原有的工程业绩、技术人员、管理人员、注册资本、办公场所等资质条件结合起来进行考核。建设项目管理专业技术人员从事项目管理，应当具有城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等一项以上的专业资格，取得城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等专业资格的专业技术人员，可以在工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等企业申请注册

取得上述多项资格的专业技术人员，可分别在同一企业注册执业。