小微权力管理制度
时间:2023-07-04 15:13:16 127人看过 来源:法律编辑整理

1.严格执行“五议两公开”制度;2.村务监督委员会对“五议两公开”程序是否到位进行严格监督;3.严格执行财务制度,严格实行三年一轮审;4.镇乡(街道)纪检组织加强监督指导。5.村集体经济项目立项、承包和招投标方案,村干部清楚自己该干什么,不能干什么,责任权力是什么;镇村干部廉洁意识、服务意识进一步增强,由于办事流程公开了,监督跟上了,达到了“还群众以明白,还干部以清白”的效果;干群关系更加密切,群众“获得感”不断提升,真正做到了“群众少跑腿,干部勤跑腿”,矛盾少了,包容多了,有力促进了基层工作开展,群众满意度逐年提高。“小微权力”监督制约新机制建设有力推动了全面从严治党向纵深发展,不断巩固了党在基层的执政根基。

小企业财务管理制度包含哪些内容?

工作范围和职责主要有:

1.负责公司财务管理工作。编制公司各项财务收支计划;审核各项资金使用和费用开支;收回售楼款,清理催收应收款项;办理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算,保管库存现金及银行空白票据,按日编报资金日报表;做好公司筹融资工作;处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系,依法纳税。

2.负责公司会计核算工作。遵守国家颁布的会计准则、财经法规,按照会计制度,进行会计核算;编制年度、季度、月份会计报表;按照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细账、分类账、辅助账,及时记账、结账、对账,做到日清月结,账账相符、账实相符、账表相符、账证相符;管理好会计档案。

3.负责公司成本核算和成本管理。设置成本归集程序和成本核算账表,做好成本核算,控制成本支出,收集登记汇总各项成本数据资料,及时、正确地为成本预测、控制、分析提供资料;按合同、预算、审核支付工程、设备、材料款项,配合工程部等部门做好工程、材料设备款的结算及竣工工程决算;完善各项成本辅助账的设置,健全各项统计数据。

4.建立经济核算制度,利用会计核算资料、统计资料及其他有关的资料,定期进行经济活动分析,判断和评价企业的生产经营成果和财务状况,为公司领导决策提供依据。

5.配合公司内部审计。根据上述工作范围和职责,为加强财务管理,特制定本制度。

《中华人民共和国乡村振兴促进法》第四十四条地方各级人民政府应当构建简约高效的基层管理体制,科学设置乡镇机构,加强乡村干部培训,健全农村基层服务体系,夯实乡村治理基础。第四十五条乡镇人民政府应当指导和支持农村基层群众性自治组织规范化、制度化建设,健全村民委员会民主决策机制和村务公开制度,增强村民自我管理、自我教育、自我服务、自我监督能力。

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