在股权并购模式下，职工安置的基本原则是“人随项目公司”走，以并购交易完成日或审计评估基准日为界，被并购方此前的职工费用，并购方负责此后的费用。

在资产并购模式下，对于并购方来说可选择的余地就比较大，大致有不接收、部分接收和全部接收三种，采取哪种方式取决于并购方在资产并购完成后，需要多少熟悉业务的职工与之相匹配。这是双方博弈的过程，主要依靠双方的商业谈判来实现。在资产收购情况下，员工日常工作所“依附”的资产发生转移，一般会直接涉及到员工劳动合同主体、劳动合同内容的变化。收购方和被收购方在并购重组过程中，应当依据法律规定并结合实际情况就员工劳动合同主体变更、内容变更、劳动合同解除等劳动关系相关问题制定具体安置方案。

律师补充：

企业的生存发展，离不开其职工；企业成长壮大后，职工也必然依附于企业。从经济学意义上说，人力资本是生产力各要素中最为活跃的部分。企业并购必然涉及到企业职工安置和权益保护问题，与职工切身利益密切相关，如不能合理妥善地解决，不但不能保证并购活动的顺利进行，而且还会对社会造成极大压力、影响社会稳定。

企业出现合并、分立、转制、资产重组等用人单位主体发生变化的情况时，可以选择劳动合同变更，即不重新签订劳动合同，仅对劳动合同主体、岗位、薪资或者期限进行变更。也可以彻底解除劳动合同，用人单位依照法律规定支付经济补偿金。依照法律的相关规定，员工到新单位重新签订了劳动合同，但如果在原单位工作满十年，依然应该签订无固定期限劳动合同。因为新公司承继原公司的权利义务，劳动关系存在连续性。