中小企业财务管理怎么办
时间:2023-05-08 10:23:41 479人看过 来源:互联网

1。不要“穿大鞋”或“穿小鞋”

“大鞋”降低效率,浪费资源,“小鞋”制约发展。在成长型企业中,建立一套合适的财务管理体系是非常重要的。过高的财务管理要求、人员配置和复杂的流程体系,不会促进企业的发展,反而会导致业务部门的反感和冲突,影响企业的发展。同时,也会削弱财务人员的积极性。“穿鞋”更常见。没有财务管理制度,或者缺乏系统的管理思想,导致缺乏重要的财务战略和财务职能。据保守估计,半数以上的成长型企业没有系统的财务管理思路和方法。许多管理者经常抱怨财务管理混乱、信息不清、数据不准确和分析无用。

2。发展速度和资金筹措

在成长过程中,企业家面临的一大诱惑就是融资。对于那些成长性良好的企业来说,银行贷款、国内外上市等机会很多。为了登上创业板,一些成长型企业通常会进行超常规的快速扩张。他们通过银行贷款和其他贷款,扩大业务规模,收购其他产品和公司,试图打造一个实力和速度更具吸引力的“王国”。然而,由于管理能力跟不上发展速度,很多投资项目大多以失败告终。

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