施工方案的审批人是总监理工程师，没有实行监理的项目为建设单位的项目负责人或企业技术负责人。施工方案的审核人是项目部上一级管理击鼓的技术负责人，一般是企业总工程师或者企业派出机构的技术负责人。

一、工程中途退场清算的规定有哪些

无论是主动中途退场，还是被要求中途退场，施工企业均需谨慎对待。除双方对已完工程量达成一致外，施工企业将来要主张已完部分工程的工程款，就必须证明已完工程量，这是首要问题。此外应该注意：

1、对已完各专业工程量进行核定计算，(建设单位，监理，及施工方负责人)参加共同确认，便于结算;

2、现场工程技术资料整理.(包括设计变更，技术经济签证等)

3、进场工程材料盘点.

4、依照施工合同申请与建设单位结算.

5、确认材料供应商，清分包商等费用结算.

6、如因建设单位对施工方提出的相关结算文件不执行应将结算文件委托公证处公证再次申请结算，若仍不能及时结算则起诉当地人民法院申请保全。

二、工程质量事故处理的基本程序是什么

工程质量事故处理的基本程序是：1、工程质量事故发生后，总监理工程师应签发《工程暂停令》；2、施工单位进行质量事故调查、分析质量事故产生的原因，并提交质量事故调查报告，监理工程师在事故调查组展开工作后，客观地提供相应证据；3、根据施工单位的质量调查报告或质量事故调查组提出的处理意见，项目监理机构要求相关单位完成技术处理方案；4、技术处理方案经相关各方签认后，项目监理机构应要求施工单位制定详细的施工方案；5、质量事故处理完毕后，具备工程复工条件时，施工单位提出复工申请，符合要求后，总监理工程签署审核意见，报建设单位批准后，签发工程复工令；6、项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。

三、公司监理人承担什么

1、确定项目监理机构人员及其岗位职责;

2、组织编制监理规划，审批监理实施细则;

3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员;

4、组织召开监理例会;

5、组织审核分包单位资格;

6、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案、应急救援预案;

7、审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令;

8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;

9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算;

10、组织审查和处理工程变更;

11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔。