物业管理公司的主要部门有：

（一）经理室，一般都会设经理一名，副经理多名，副经理辅助经理开展与业务相关的各项工作，遇到重大问题报给经理处理。

（二）办公室，主要负责人事劳资、文书处理、生活福利、公关接待、内务管理等。

（三）财务部，主要工作是制定财务收支计划、会计出纳、经济核算等。

（四）业务部，业务部根据公司的现实情况进行部门设立，一般会有的是：房屋管理维修部、经营开发部、保安部、环境管理部、客户服务部、停车场管理部等。

一、董事会对股东会负责，行使下列职权：

（1）负责召集股东会，并向股东会报告工作；

（2）执行股东会的决议；

（3）决定公司的经营计划和投资方案；

（4）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；

（5）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

（6）制订公司增加或者减少注册资本的方案；

（7）拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；

（8）决定公司内部管理机构的设置；

（9）聘任或者解聘公司经理（总经理）（以下简称经理），根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项；

（10）制定公司的基本管理制度。

二、公司经理有哪些责任

第一主持公司日常的生产、经营和管理工作，组织实行董事会的决议；

第二，组织实行公司的年度经营计划和相应的投资方案；

第三起草、制定公司内部管理机构的设置方案和基本的管理制度；

第四制定公司具体的规章制度；

第五是提请聘任或解聘副经理、财务负责人和其他负责的管理人员和董事会授权的其他职权。