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目前来说,企业的财务管理水平决定着企业在整个市场的经营规模和竞争力,因此财务管理制度应当成为企业管理的核心,其中预算管理制度又极其重要。那么,建筑工程企业财务预算管理制度应当遵守哪些法律法规呢?
建筑工程企业财务预算管理和组织机制企业应依照《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国公司法》、《企业财务通则》、《企业内部通知基本规范》、《中华人民共和国税收征管法》等相关财政政策及法律条文制定相应的管理制度,设立可靠的预算管理行政部门,以负责企业具体的财务预算工作,从而提高企业的财务预算控制力和管理效率,还能增强企业对财务预算管理的责任意识。建筑施工企业的上级领导应多帮助财务预算管理部门协调下属与其他部门的权责,这样企业内部部门对财务预算管理的参与性才得到增强,使财务预算管理贯穿在企业的运作当中。
近年来,我国企业财务通则、会计准则、审计准则、内控规范、税务法规等发生了几乎“脱胎换骨”式的大变化。为了加强企业财务管理,规范企业财务行为,保护企业及相关方的合法权益,推进现代企业制度,我国财政部近年对原《企业财务通则》进行了修订,修订发布了《企业财务通则》(财政部令第41号)、《金融企业财务规则》(财政部令第42号)。它对我国实行了十多年的企业财务制度进行了全面改革和创新,主要包括功能创新、观念创新、体制创新、体系创新、机制创新、内容创新等六个方面。
“选择了财会,就选择了终身学习”。财会财税人员必须终身学习、不断更新知识,否则就可能被淘汰或不能胜任工作。尤其是对于新的财会实务,如果不读书、不学习,仅仅浏览一下新闻或通则条文就自以为掌握了新政策的精髓,对个人职业竞争力和公司财会核心竞争力都有损失,甚至要付出直接代价、承担法律后果。
总的来说,建筑工程企业财务预算管理制度由各个公司根据自己的情况制定,但是都是应当执行国家法律、法规规定,履行公司的社会职责,并配合有关机构依法进行审计、评估、财务监督等工作。依法缴纳国家税。
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