计算步骤如下：

1、确定组合定额子目：一般都是一个工程量清单项目对应定额上好几个子目。

2、计算定额子目工程量：就是算算工程量清单项目对应的定额上好几个子目的工程量。

3、测算人材机消耗量：可以参照合同约定或项目当地的消耗定额。

4、确定人材机单价：根据工程项目的具体情况以及市场资源供求状况确定，并考虑调价系数。

5、计算清单项目的工程直接工程费直接工程费：Σ计价工程量×(Σ人工消耗量×人工单价Σ材料消耗量×材料单价Σ台班消耗量×台班单价)

6、计算清单项目的管理费和利润管理费=直接工程费×管理费费率利润=(直接工程费管理费)×利润率

7、计算清单项目的综合单价综合单价=(直接工程费管理费利润)/清单工程量

8、核定综合费率，综合费率=(综合单价-直接工程费/清单工程量)/综合单价可见综合费率=(管理费利润)/清单工程量

(非全费用)要是再加上规费和税金，那综合费率=(管理费规费利润税金)/清单工程量(全费用)以上提到的管理费、规费、利润、税金都是以清单工程量对应的直接工程费为基数计算的。

在我们的日常生活中，建筑施工合同的数量也是在不断的增长的，在很多施工场地都有很多个项目，而每一个项目都有专门的人员管理和协调，项目工程是有管理费用的，管理费用的类型我们需要了解清楚，也要按相关方法计算，也是为了更好的保护合同的权益。

一、工程承包合同一般有几种类型

工程承包合同的形式：

1、总价固定合同，适用于工期不长，工程施工内容明确的项目；

2、单价合同，以估计的工程量为依据，项目结束后，按实际量结算；

3、成本补偿合同，业主在支付工程实际成本后，再按实现约定的方式支付给承包商管理费用及利润。