操作风险控制措施是什么。明确风险控制的组织架构

明确基金管理公司风险控制部门的职责，形成公司各职能部门在风险控制方面的协调监控体系。董事会是公司最高权力机构的执行机构，主要负责制定风险控制政策，对公司风险承担最终责任；公司总经理是公司日常经营的组织者，具体负责公司风险控制的组织协调工作；公司监察法律部作为基金管理公司风险控制的内部机构，对风险控制制度的实施情况进行监督检查，及时监控投资和交易过程中的风险因素，与相关业务部门建立风险通报协调制度；公司的业务部门和业务岗位，在一定范围内具体负责与其业务相关的风险控制。董事会审计部门直接向董事会报告。审计署负责定期或不定期对基金公司经营过程中各部门的操作程序是否遵循内部控制制度进行审计，并定期向董事会提出审计报告。如有重大不足，需实时向董事会报告。风险控制的具体过程（1）构建股票和债券投资的制度决策过程。在投资决策过程中，依托研究部门和外部研究力量的支持，构建一套完整高效的“投资研究流程”，将基础研究与定量分析相结合，通过严密的流程衔接，形成一个高效的团队，使研究，决策、交易和风险控制紧密相连，为基金管理公司稳定、优异的业绩提供可靠保障。（2）严格执行基金管理公司的交易执行流程。在交易执行过程中，为了防止分散交易不易监控的弊端，往往实行集中交易管理制度，即基于公平正义的原则，公司管理的所有基金投资实行统一交易、统一管理，确保基金之间的利益公平。确定交易执行流程运作的三个基本原则：交易管理原则、交易执行原则和交易监督原则。首先，在交易执行过程中通过建立外部防火墙和内部防火墙制度，以防范投资过程中的道德风险。其次，交易执行流程的基本功能是交易执行、交易监管、交易分析建议和反馈，发展方向是注重市场分析判断和交易方式的研究创新。最后，通过建立和明确交易执行过程中的岗位职责和相应的绩效考核体系，保证交易的规范运作，防范交易风险。（3）建立风险承受能力。容忍度本质上是指公司能够容忍的最大损失。最高一级确定公司的总风险限额，并分配给各部门，使各部门负责人能够清楚地了解管理责任的大小，最后再细分到各交易员。公司最高执行管理委员会每年对各核心业务的风险承受能力进行审核，并批准任何具体变更

（4）采用风险控制的定量分析模型。美国各大证券公司都有自己的风险监控和计量风险控制模式，每家公司的模式都有自己的特点。例如，摩根大通以其量化风险矩阵模型在业内享有盛名，但一般来说，每家公司模型的核心原则是相似的。一般来说，它具有以下特点：具有明确的量化指标，具有综合风险管理模式的特点。该模型考虑了公司内部各级业务单元和各类风险的综合管理。本管理要求信用风险、市场风险、各种风险、包含这些风险的各种金融资产和资产组合承担这些风险，并按照统一的标准进行计量和汇总，并根据各业务的相关性对风险进行控制和管理（5）定期编制业务执行风险控制点监测报告。将基金管理公司投资决策和交易执行过程中的风险监控制度化，定期编制监管法务部业务执行风险控制点监控报告，分析业务执行过程中存在的问题，进一步改进方向。发现违章指挥或其他异常情况，应及时向有关部门和人员报告；投资管理人应当实行公平的交易分配制度，确保不同基金账户的利益得到公平对待；建立健全交易记录制度，及时核对和保存每日投资组合清单；建立科学的交易绩效评价体系。投资管理人应建立严格有效的制度，防止不正当的关联交易损害基金持有人的利益