董事会的职责范围主要有：董事会需要负责召集股东大会；执行股东大会决议并向股东大会报告工作；决定公司的生产经营计划和投资方案；决定公司内部管理机构的设置；批准公司的基本管理制度；听取总经理的工作报告并作出决议。

董事会管理职责

a）全面负责公司的经营管理工作。

b）主持公司日常工作，召开董事会，对公司重大事项做出决策。

c）全力支持并充分发挥公司经理的生产、经营总指挥的作用，为生产、经营保驾、护航。

d）保证公司股东行政管理与监督权。

e）监督企业的各项方针、政策在公司顺利贯彻落实。

f）培养、教育、考评、选拔公司管理人员，提高公司管理素质。

g）制定公司经营方针和战略策略。

h）确定公司企业文化。

i）聘任公司总经理。

j）制定公司发展计划。

k）决定成立分公司和对分公司的授权。

l）对公司财务管理。

《公司法》第四十六条

董事会对股东会负责，行使下列职权：

（一）召集股东会会议，并向股东会报告工作；

（二）执行股东会的决议；

（三）决定公司的经营计划和投资方案；

（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；

（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

（六）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；

（七）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；

（八）决定公司内部管理机构的设置；

（九）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；

（十）制定公司的基本管理制度；

（十一）公司章程规定的其他职权。