（一）企业资产所有权、控制权、经营权、收益权的高度统一。这有利于保守与企业经营和发展有关的秘密，有利于业主个人创业精神的发扬。

（二）业主自负盈亏和对企业的债务负无限责任成为强硬的预算约束。企业经营好坏同业主个人的经济利益乃至身家性命紧密相连，因而业主会尽心竭力地把企业经营好。

（三）企业的外部法律法规等对企业的经营管理、决策、进入和退出、设立与破产的制约较小。

一、业主制企业的概念和特征

业主制也称单一业主制，是历史上最早出现的企业制度形式，它也是企业组织最传统、最简单的形式。特征是它只有一个产权所有者，企业财产就是业主的个人财产。业主拥有完整的所有者权利和绝对的经营权威。企业通常由业主直接经营，业主享有企业的全部经营所得，独立地承担企业风险，同时对企业债务负有完全的偿付责任。也称“独资企业”。由个人出资经营的企业。

出资者就是企业主，掌握企业的全部业务经营权力，独享企业的全部利润和独自承担所有的风险，并对企业的债务负无限责任。它不是法人，全凭企业主的个人资信对外进行业务往来。

二、业主制企业的缺点有哪些

（一）难以筹集大量资金。因为一个人资金终归有限，以个人名义借贷款难度也比较大。因此业主制限制了企业的扩展和大规模经营。

（二）投资者风险巨大，企业业主对企业负无限责任，在强化了企业预算约束的同时，也带来了业主承担风险过大的问题，从而限制了业主向风险较大的部门或领域进行投资的活动，这对新兴产业的形成和发展极为不利。

（三）企业连续性差。企业所有权和经营权高度统一的产权结构，虽然使企业拥有充分的自主权，但也意味着企业是自然人的企业，业主的病、死、他个人及家属知识和能力的缺乏，都可能导致企业破产。

（四）企业内部的基本关系是雇佣劳动关系，劳资双方利益目标的差异，构成企业内部组织效率的潜在危险。