投资规模大只是建设项目的特点之一。它还具有实施周期长、不确定因素多、经济技术风险大、对生态环境潜在影响严重等特点，在国民经济和社会发展中占有重要的战略地位。

随着科学技术的飞速发展和人们生活节奏的加快，社会环境日新月异，各种工程项目涉及的不确定因素增多，风险也在增加，风险造成的损失规模也在扩大，这些都促使科研人员和实际管理者在理论和实践上重视工程项目的风险管理。在建设项目从立项到竣工投产的全生命周期中，必须重视风险管理。建设项目风险具有以下特点：第一，风险的客观性和普遍性。风险作为损失发生的不确定性，是一种不按人的意志转移、超越人的主观意识的客观存在。而且，在项目的整个生命周期中，风险无处不在，并且一直存在。这说明为什么人类虽然一直希望识别和控制风险，但只能在有限的空间和时间内改变风险存在和发生的条件，降低风险发生的频率，降低损失的程度，却不能也不能完全消除风险。第二，特定风险的偶然性和大量风险的必然性。任何特定风险的发生都是多种风险因素和其他因素共同作用的结果，是一种随机现象。个别风险事故的发生是偶然的、无序的，但对大量风险事故数据的观察和统计分析表明，它呈现出明显的运动规律，这使得人们可以利用概率统计等现代风险分析方法来计算风险发生的概率和损失的程度，也带动了风险管理的迅速发展。第三，风险的可变性。指项目全过程中各种风险的质量和数量的变化。随着项目的进展，一些风险会得到控制，一些风险会发生并得到处理，在项目的每个阶段都可能出现新的风险。四是风险的多样性和多层次性。建设项目的风险因素周期长、规模大、范围广、数量多、类型复杂，导致整个生命周期内的各种风险。而且，大量风险因素的内在联系是复杂的，各种风险因素与外界的交叉影响使风险呈现多层次性，这也是建设项目风险的主要特征之一。