企业重大经营决策是指企业针对经营活动中的重大问题,制定明确的目标,经过调查研究、分析论证,按照规定的权限和程序确定最佳方案的判断决定过程。
企业重大经营决策的范围和内容广泛,一般有以下几个方面:
(1)资本经营决策。
(2)产品经营决策。
(3)财务经营决策。
(4)市场营销决策。
(5)其他重大经营决策。
一、入股投资类型
入股投资分为以下四种类型:
1、控制,是指有权决定一个企业的财务和经营政策,并能据以从该企业的经营活动中获取利益。
2、共同控制,是指按合同约定对某项经济活动所共有的控制。
3、重大影响,是指对一个企业的财务和经营政策有参与决策的权力,但并不决定这些政策。
4、无控制,无共同控制且无重大影响。
二、公司总经理的职责主要是什么
1、执行公司有关章程及董事会决议,对董事会负责并报告工作。
2、主持公司的生产、经营、管理工作,对企业施工(竣工)工程的质量、环境与职业健康安全工作和经营效益全面负责;对企业的生产经营和投资等重大事项提交董事会进行研究和决策;组织实施董事会会议决定。
3、认真执行国家的法规和政策,组织和制定企业的方针和目标,组织和制定公司年度生产、经营、发展、人事、劳资、福利等计划报公司董事会批准实施。
4、建立、健全和完善企业的各项管理体系及基本管理制度,批准环境和职业健康安全管理手册。履行董事长委托的管理者代表职责。
5、确定企业的行政管理机构设置,提名任命企业的中层干部报董事会批准,明确相关人员的职责、权限和相互关系,提供管理体系运行所需资源。
6、履行管理者代表职责,检查、督促和协调公司各项业务工作进展,指导和监督各部门业务计划的执行,签署日常行政、业务文件。
7、负责处理公司重大突发事件。
8、负责董事长授权处理的其他重要事项。
9、主管办公室、人事劳资教育处工作,签署批准调入公司各级管理人员。
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