行政决策流程：

1、认识问题，界定问题，找出差距。

2、确定决策目标。

3、确定决策标准，确定每个标准的权重。

4、拟定决策方案。

拟定方案分两个阶段：

粗拟阶段和精心设计阶段。

5、分析方案。

首先要分析哪些决策方案更符合决策目标和决策标准，能够最大程度地实现决策目标。

然后则进行成本效益分析和风险分析。

《重大行政决策程序暂行条例》第十一条

决策机关决定启动决策程序的，应当明确决策事项的承办单位（以下简称决策承办单位），由决策承办单位负责重大行政决策草案的拟订等工作。

决策事项需要两个以上单位承办的，应当明确牵头的决策承办单位。