一、公司治理具体有哪些内容和方法

公司治理具体内容和方法主要包括：

1．明确股东会、董事会、监事会和经理层的职权与职责，形成各司其职、协调运转、有效制衡的治理结构。

2．治理结构不仅确立了所有者、公司法人和经营者之间的权力、责任和利益关系，还确保了经营中的重大问题由董事会充分讨论并民主决策。

3．经理层由股东组成，保障了投资者的利益，而监事会则从不同角度监督董事会的决策活动和经理层的经营活动，实现了有效的制衡。

4．通过建立和完善公司制度，约束和规范员工行为，确保公司治理的有效实施。

二、公司治理包含哪些方面

公司治理包含多个方面，主要围绕所有权和经营权的分离而展开。

1．它是一种对公司进行管理和控制的体系，由所有者、董事会和高级执行人员（即高级经理）三者组成。

2．治理结构旨在协调股东和其他利益相关者之间的关系，通过明确各自的责任和权利，以及决策公司事务时应遵循的规则和程序，来实现公司的有效运作。

3．公司治理包括了对董事会、经理层、股东和其他利害相关者责任和权利的合理分配，以及确保公司战略方向正确、经营层得到有效控制等方面。

三、公司治理有哪些基本原则

公司治理的基本原则是确保公司治理体系有效运行的重要基石。

1．公司治理框架应保护股东权利，确保股东能够充分行使其投票权、知情权等合法权益。

2．应平等对待所有股东，无论其持股比例大小或国籍如何，都应享有同等的权利和机会，如果股东权利受到损害，他们应有机会获得有效补偿。

3．公司治理还应确认公司利益相关者的合法权利，并鼓励公司与他们开展积极的合作，以实现共同利益最大化。

4．公司治理应确保及时、准确地披露所有与公司有关的实质性事项的信息，包括财务状况、经营状况、所有权结构以及公司治理的状况等，以提高公司的透明度和公信力。

5．董事会应确保对公司的战略指导和对经营层的有效控制，并对公司和股东负责，确保公司的长期稳定发展。