新年伊始，工行台儿庄支行紧紧围绕经营效益这一中心，将低风险票据贴现业务作为信贷增效的重要渠道之一，采取有效措施做大票据贴现业务。通过抢时间、抓机遇，全力营销，实现了票据贴现业务快速的发展。

一是加大分析市场，早谋划早行动。该行以旺季业务营销劳动竞赛活动为契机，及早谋划票据贴现业务工作，认真分析辖内企业票据市场形势，研究、讨论针对性的业务发展举措，充分利用年末岁首资金回笼的有利时机，主动出击，先入为主，早抓落实，掌握了票据贴现业务营销的主动权。

二是加大营销力度，开阔视野抓票源。该行立足辖区，辐射周边的票据营销战略。将该地区大型企业作为票据贴现的主营对象，同时抓大不放小，充分挖掘当地辖区票据业务市场资源。并把营销视野辐射到周围区市及苏北地区，全方位争取票源，有效拓展优质客户。

三是加大票据服务，提高办事效率。客户经理深入企业、走访企业，了解客户需求，着力为企业提供票据咨询、取票、验票等全方位服务，对贴现大户安排专人负责，搞好跟踪服务，提高工作效率，确保让企业在最短时间内收到贴现资金，解决企业燃眉之急，以优质的服务赢得客户、赢得市场。

四是加大考核力度，奖励机制到位。对营销部门下达票据贴现任务，责任落实到人，奖励兑现到人，将任务完成情况与绩效收入挂钩，有效地促进了票据贴现业务的迅速发展。