合同管理的内容一般包括：合同签订管理；合同履行管理；合同变更管理；合同档案管理。针对不同的合同类型、不同的管理内容，管理方法会有所不同，总的来说合同管理要做好合同管理规划工作，加强合同管理体系和制度建设等。

一、合同管理有哪些常见的问题

合同管理的常见问题：

1、合同内容不够严谨合同内容不够严谨。

2、合同签订后没有进行合同交底很多单位在签订合同时，公司总部一级都很重视，但一旦合同签订后，对合同分析和合同交底往往不够重视，甚至忽视了这项工作，合同签订与合同执行脱节。

3、合同执行过程中忽视变更管理应变更合同的没有变更。

二、合同履行管理流程是什么

合同履行管理流程如下：

1、合同前期核实基本情况；

2、调查了解对方的信用状况；

3、双方协商合同条款的内容；

4、准备签订合同的必要资料和手续；

5、签订合同后，合同备案归档；

6、监督合同履行过程是否符合合同条款；

7、建立合同履行过程中的风险预警机制，发现对方故意违约或不能实际履行时，应及时报告；

8、合同履行程序是否完整；

9、合同履行后，制作合同归档报告，报批后归档。

合同管理的全过程是谈判、起草、签订、生效，直到合同失效。不仅要注意签约前的管理，还要注意签约后的管理。合同管理的最终目标是实现合同约定的权利义务，最终获得合同利益。

三、合同管理遵循的程序是怎样的有什么好处

合同管理遵循的程序是：1、项目的审批。2、资质审查。3、准备会议。4、合同谈判与审查会签。5、合同签订、盖章与归档。6、项目实施及结算。

合同管理遵循的好处有：1、提升企业运作效率。2、使合同信息、交付信息透明，实时掌握交付进展。3、减少不增值变更、执行损失。4、在合同账、合同状态、变更等合同管理工作的同时，对合同整体运作流程上的标准规范，账实一致情况进行整理、检查，通过稽查、改善流程、建立控制点，可有效提升合同管理相关流程的合规性。