虎头蛇尾比喻做事有始无终。雷声大、雨点小，就是说，起初声势很大，后来劲头很小。

在安全管理中，有一些建筑施工企业（单位）在施工前期，各项规章制度很严格，对安全教育、学习、技术操作规程进行岗前三级培训。在基础施工阶段尽管危险程度高，但往往事故率较低。随着工期延续，安全意识就会渐渐淡簿，

到了工程后期，施工人员在作业环境过程中就会容易产生麻痹松懈心理，而发展到随心所欲，盲目蛮干，隐患就不期而至，一旦发生事故，后果不堪设想。

目前，不少施工企业采取开工前一次性进行安全教育的做法。笔者认为，这一举措，并不够全面，也不理想，未能全方位、全员、全过程培训。对于中途进场的民工，实际上并没有对这一部分的民工进行安全教育和培训。特别是进入后期，工种变换大，员工更换频繁，大多数员工没有进行岗前三级教育和特种作业人员未经培训上岗，这样难免会出现施工安全生产事故。

在开工前，一些施工企业（单位）、施工队总会全面更新设备，添置一些新的防护网、警示标志和劳保用品等。到了后期，设施设备的安全性能逐步减退（降低），特别是部分业主单位拖欠资金，造成施工停工，加速了施工设施设备的老化。

与此同时，许多工程施工是前半段干得热火朝天，轰轰隆隆，中间缺乏资金偃旗息鼓，后期赶工期，盲目蛮干；加上为了尽快资金回笼，加班加点，打疲劳战；还有施工后期是内部墙体装修，增加了高空坠落的危险性。同时，即使是后期安全检查，也只是敷衍了事或假若组织一次安全大检查，最后对发现的隐患仅下达一张整改通知书，而不去切实督促整改或不去跟踪检查隐患整改结果，这样的安全检查达不到效果，劳民伤财。