如何化解企业集资风险。渠道网络的发展，不是网点越多越好，而是需要有效的网点。提高营销人员的风险意识，对营销人员的收付进行严格考核。一般来说，销量很重要，但更重要的是还款金额，这对企业的现金流量周转率非常重要。作为一个企业，尤其是大型综合性企业，在这种情况下，必须督促营销人员缩短应收账款周转时间，建立应收账款坏账和坏账预警机制

加强企业信息化建设。例如，采用ERP系统后，每个订单在系统中都可以实时更新，使财务人员和销售人员可以随时看到订单的运行状态：从采购到生产、仓储、销售、储运、财务汇总、，发票及一系列业务活动

完善内部营销管理体系。企业达到一定规模后，必然需要规范化、制度化，特别是在销售方面，因为营销团队是企业所有员工中最难的部分

诉讼前的资产跟踪调查，顾名思义，就在诉讼前，为客户即将提起的诉讼提供客观有效的风险评估服务。通过全方位、多角度的资产跟踪调查，商业调查人员将广泛了解被告人目前的资产状况。通过对客观数据的分析比较，最终确定目标企业的流动资产是否已经转移或有相应的转移迹象，从而确定目标企业的偿债能力，为委托人第一时间向法院申请相关财产保全措施提供必要的线索和信息支持