如何向老板索要年终奖-法师兄

向老板索要年终奖的方法是：一、向老板展示你超高的工作效率绝对是惊艳老板、向其证明你是公司的宝贵财富的好方法。如果你觉得工作效率在下降，那就要尽快赶上大部队，并提高你的日产出量和周产出量。成为那一个岗位不可缺少的人，这就是你的核心竞争力。二、终于老板，终于公司，老板很清楚，有能力的人到处都是，走了可以再招，但忠诚的人却很难，需要大量的时间成本。因为，一两忠诚抵得上两吨能力。只要你忠诚，一切问题都不是问题，这就是你的核心竞争力。

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1、现行的全年一次性奖金个人所得税计算方法及要求，应按《国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知》中的规...

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年终奖怎么算：双薪制年终双薪制是最常见的年终奖形式之一。大多数企业，尤其是外企，更倾向于使用这种方法，即根据员工平时的月收入，在年底支付一个月到几个月的工资。它是一种ｇｕａｒａｎｔｅｅｄｂｏｎｕｓ（有保证的奖金），一般外企一般采用13薪，14薪以上。答：12－1方法12－1方法，即企业到年底多给员工发一个月的工资。这是以时间为衡量指标的，只要做满一年，就能拿到双薪。但是这种方法在香港和新加坡已经不常用了。ｂ：员工以12－2的方式为公司服务了一整年，公司多发2个月的工资作为奖励。这是一种非常灵活的做法，一般从公司经营指标、客户指标和个人指标三个方面来衡量。公司的经营指标是以最低的成本达到最优效果，获得最大的利润评分。客户指标是客户满意度评分，个人指标是个人完成工作的质量和数量评分。一般来说，公司的经营指标占双薪的10－20％，集体工作量占30－40％，而个人指标占双薪的40－50％。也就是说，当你努力完成工作，发挥集体合作精神，实现公司的经营目标时，你最终可以获得双薪。这种灵活的做法在国外非常流行。它充分调动员工的积极性，发扬团队精神，为公司做出贡献。

年终奖怎么算:双薪制“年末双薪制”是最普遍的年终奖发放形式之一，大多数企业，特别是外企更倾向运用这种方法，即按员工平时月收入的数额在年底加发一个月至数个月的工资。这是一种garanteedbons（有保证的奖金），一般外企普遍采用13薪、14薪或更多。A：12+1方式12+1的方法，即到年底企业多发给员工一个月的工资。这种是以时间为衡量指标的，只要你做满了一年，就可以拿到双薪。但这种方法在香港、新加坡地区已经不常用了。B：12+2方式当员工为服务了一整年，公司多发2个月的薪水作为奖励。这是非常灵活的做法，它一般有公司营业指标、客户指标和个人指标三方面来衡量。公司营业指标是以最少成本达到最优化效果，获得最大利润打分，客户指标是由客户满意度来打分，个人指标是由个人完成工作的质量和数量打分。一般地，公司营业指标在双薪中占10-20%，集体工作量占30-40%，而个人指标则在双薪中占到40-50%的分量。也就是说，当你个人努力完成工作，发挥集体协作精神，完成公司营业目标时，才能最终获得双薪。这种灵活的做法，已经在国外非常流行。它充分调动员工个人的积极性，发扬团队合作精神，为公司做出贡献。

年终奖金，是指用人单位根据自身的经营状况并通过其规章制度规定或劳动合同约定等方式，在一年的某一时间内对劳动者发放的奖金。因此年终奖金是奖金的一类，仍属于工资性的劳动报酬。与年终奖金概念相类似的还有“年底双薪”奖金制度，虽然两者都属于劳动报酬并且属于工资总额的范围，但年底双薪事实上还是工资，它的发放时间是固定的，发放数额、方式都是确定的，只是工资数额是平月工资的二倍。而年终奖金则是一种奖金，是劳动报酬，一般根据员工全年工作的考核结果予以奖励，而且员工之间奖金数额差距较大。这还是因为年终奖金是一笔额外奖金、超额劳动报酬，用人单位可依据劳动合同或者相关的规章制度执行。常见的年终奖的形式有：十三薪、十四薪等固定年终奖形式，还有绩效奖金等浮动年终奖形式，还包括红包、旅游奖励等灵活的发放形式。年终奖是工资组成部分。那么发不发年终奖金，谁说了算一、发不发谁说了算以劳动合同为准，单位擅改违规。虽然“年终奖金”已是约定俗成的称谓，但实际上并未有法律明确规定年终奖金的发放方式、数额和时间，既然年终奖金属于超额劳动报酬，因此发放年终奖金并非用人单位必须承担的强制性义务。用人单位具有发放年终奖金的自主性。如果企业和劳动者约定了年终奖的发放形式或者在企业的规章制度里有年终奖的规定，那么年终奖的发放就不能完全由企业说了算，要依据劳动合同的约定或者企业规章制度的规定来发放。用人单位关于年终奖金的制度规则大致有三类：一类是劳动合同约定，一类是规章制度规定，还有一类是由用人单位自主决定的。在实践中，很多用人单位并未正式通过合同约定或制度规定年终奖金的发放规则，而是由用人单位结合员工的表现、公司经营业绩，自行决定最终的年终奖金。如果在没有事前的约定或者规定的情况下出现争议，则需要由劳动争议解决部门根据事实情况进行判断。