劳动资源和人力资源是什么

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• 问人力资源相关的劳动合同法是什么
  

  对于你提出来的这个关于人力资源相关的劳动合同法，《劳动合同法》实施三年多以来，大部分企业已已经由初期时的消积、规避、抵制的态度，转变得冷静了，这不得不说明，如今我们中国企业的人力资源管理者已经开始意识到，在劳资关系法制化的市场背景下，采取积极主动攻势策略，加快转变企业管理理念，从而最终获得发展是首选之途。近十年来，随着中国加入及国际贸易一体化进程的加快，我国主要以服务密集型产业为主的低成本劳动力市场时代已经一去不复返。对于中国企业人力资源管理要求而言，那种在管理上单纯采用“人事管理”服务理念、以压缩成本为主要管理诉求成为目前现代企业制度的顽疾。不仅如此，企业人员流失严重，企业采用“高工资”却引不来“高人才”的尴尬局面频繁发生。另一方面，企业工人的就业得不到保障，工人的积极性下降，从而影响了正常的企业运转和社会的安定团结，也造成了诸多的社会问题。

• 问宏观人力资源是什么
  

  不知道你说的人力资源是宏观还是微观。宏观人力资源既是国家层面的，主要是社会剩余劳动力的就业安置、社会保障等问题；微观人力资源一般指的是企业人力资源。企业人力资源应该放在企业战略的层面。包括企业的发展规划、企业的社会责任、企业的组织架构、企业文化、企业人才的引进、管理、薪酬福利、社保等。一般由公司领导层制定相关发展规划，具体企业发展规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系由企业人力资源部具体实施。

• 问人力资源劳动纠纷怎么预防和解决
  

  一般我们可以按人力资源管理中的各环节对风险进行分类，如招聘风险、绩效考评风险、工作评估风险、薪金管理风险、员工培训风险、员工管理风险等等。对高新技术企业来讲，招聘风险、绩效考评风险、薪金管理风险、员工管理风险等显得更为重要。另外我们也可从已知风险、可预知风险、不可预知风险的角度对风险进行分类。对于已知风险和可预知风险我们要采取积极地措施进行防范。

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