合同中体检和绩效考核有关系吗-法师兄

合同中体检和绩效考核有关系吗

2022-03-20

您的问题已收悉，首先，就您的问题我们为您进行一个初步的分析，一般来说在合同没有约定的情况下用人单位不能随意变更工作岗位；其次，还需向您询问一些案件的具体情况以便进一步分析，请问您的病情是否影响原来的工作？人事部的理由是什么？合同是怎样约定的？这些问题是比较重要的，直接影响到案件的后续解决，建议您直接来电说说这些情况，我结合具体的案件细节，给你更好的综合建议。

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答

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问绩效考核不合格公司扣绩效吗? ?

答

1.绩效属于工资组成部分，扣除需要有合法依据与理由，不得违法扣除。2.劳动者有自由选择去留的权利，单位不得阻止，但是也需要按照法定程序提前通...

绩效考核者应了解被考评者职位的性质、工作内容、要求以及绩效考核标准，熟悉被考评者的工作表现，最好有近距离观察其工作的机会，同时要公正客观。多数企业在选择考核主体时，多采用360度全方位考核方式，考核者选用被考评者的上司、同事、下属、被考评者本人和外部专家。上司考核的优点是对工作性质、员工的工作表现比较熟悉，考核可与加薪、奖惩相结合，有机会与下属更好地沟通，了解其想法，发现其潜力。但也存在一定缺点，由于上司掌握着切实的奖惩权，考核时下属往往心理负担较重，不能保证考核的公正客观，可能会挫伤下属的积极性。同事考核的优点是对被考评者了解全面、真实。但由于彼此之间比较熟悉和了解，受人情关系影响，可能会使考核结果偏离实际情况。最适用的情况是在项目小组中，同事的参与考核对揭露问题和鞭策后进起着积极作用。实行绩效考核体制之前，应先对公司的管理层做一个调整，做一个考核，这个考核分工作态度、工作技能、工作效率、工作成绩、团队意识、沟通能力、配合能力、员工印象几方面，只有先将管理层考核清了，调整到位了，员工才会相信您的绩效考核体制，才会配合您的工作，也才会再次调动起积极性。