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工程合同审核需要注意: 1、审查合同的一般必备条款,例如当事人的名称、标的、履行地点方式等条款是否齐备、明确; 2、依据建设工程的特点,对以...
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审查合同的审批流程需要注意: 1、会签表基本信息填写不完整、不规范、不清楚、与合同内容不一致。 2、未按公司要求使用公司制定的范本。 3、缺乏立项审批、超标审批;合同内容超出所依据文件的内容范围。 4、合同相对方的选择方式不符合规定。 5、流程选择不符合权限分工的要求。 6、缺乏合法有效的授权委托书。
技术合同审核需要注意找准审核要点,不可怎么实现我方合同目的,合同有什么风险和陷阱,合同是否有不利条款需要删除,是否有不利的表述或不正确的表述需要修改,是否有重大事项遗漏了需要添加,语言表述是否正确,措辞是否恰当等。
工程分包合同审核注意事项 1、注意审查分包人资质 2、注意审查分包人的责任范围 分包工程承包人应当按照分包合同的约定对其承包的工程向分包工程发包人负责。分包工程发包人和分包工程承包人就分包工程对建设单位承担连带责任。总包合同条款:指发包人与承包人签订的施工总承包合同条款。 3、注意审查发包、总包、分包人的关系约定分包人、发包人、承包人之间的关系 明确在分包条件下: (1)发包人与分包人是本分包合同主要权利义务的承担者。发包人负有支付分包工程价款义务和取得分包工程的权利;分包人负有按时、保质交付分包工程的义务和享有获得分包工程价款的权利。 (2)承包人与分包人之间是总分包关系,承包人负有协调总包工程与分包工程关系、配合分包工程施工、进行工程现场安全、文明、消防等管理义务,享有获取总包管理费、总包配合费的权利;分包人负有服从总包管理、支付总包配合费的义务,享有取得承包人配合施工的权利。 (3)发包人与承包人在本分包合同中具有共同管理分包工程的义务。发包人负有支付总包管理费的义务,承包人负有以有经验的承包人身份积极配合发包人管理分包工程的义务。 4、分包工程的工程量确认 经工程师确认的计量凭证是发包人与分包人进行工程价款结算时计算工程量的依据。 5、审查对于工程量变更的约定 工程变更 (1)分包人应根据以下指令,以更改、增补或省略的方式对分包工程进行变更: ①发包人作出的变更指令。 ②工程师根据总包合同、分包合同约定的权限作出的变更指令。 (2)分包人应在工程变更确定后14天内向发包人、工程师提出变更分包工程价款的报告,发包人、工程师应在收到变更报告的14天内予以确认,分包人根据确认结果调整合同价款。 (3)分包人在双方确定变更后14天内不向承包人提出变更分包工程价款的报告,视为该项变更不涉及合同价款的变更。发包人、工程师无正当理由逾期未予确认或未提出修改意见的,视为该变更报告内容已被确认。
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