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合同谈判的要点主要是合同的主要要素,主要有以下内容:1、合同目标2、合同目标的数量和质量3、双方权利义务4、收费金额和方式5、商品和服务交付的金额和方式6、违反合同责任.解除条件7、争议解决条款.合同生效期间8、合同签订日期和场所特别注意合同明确规定双方应承担的义务。违反合同的许多合同只规定双方交易的主要条款,但忽略了双方各自应承担的责任和义务,尤其是违反合同应承担的责任。
工程合同审核需要注意: 1、审查合同的一般必备条款,例如当事人的名称、标的、履行地点方式等条款是否齐备、明确; 2、依据建设工程的特点,对以下事项重点审核:当事人的营业执照是否合法、是否具备相应的施工资质、质量标准、工程验收、质量保证等约定是否明确、工期延误的责任划分是否明确等。根据《民法典》第七百八十八条规定,建设工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同。第七百八十九条规定,建设工程合同应当采用书面形式。
工程分包合同审核注意事项 1、注意审查分包人资质 2、注意审查分包人的责任范围 分包工程承包人应当按照分包合同的约定对其承包的工程向分包工程发包人负责。分包工程发包人和分包工程承包人就分包工程对建设单位承担连带责任。总包合同条款:指发包人与承包人签订的施工总承包合同条款。 3、注意审查发包、总包、分包人的关系约定分包人、发包人、承包人之间的关系 明确在分包条件下: (1)发包人与分包人是本分包合同主要权利义务的承担者。发包人负有支付分包工程价款义务和取得分包工程的权利;分包人负有按时、保质交付分包工程的义务和享有获得分包工程价款的权利。 (2)承包人与分包人之间是总分包关系,承包人负有协调总包工程与分包工程关系、配合分包工程施工、进行工程现场安全、文明、消防等管理义务,享有获取总包管理费、总包配合费的权利;分包人负有服从总包管理、支付总包配合费的义务,享有取得承包人配合施工的权利。 (3)发包人与承包人在本分包合同中具有共同管理分包工程的义务。发包人负有支付总包管理费的义务,承包人负有以有经验的承包人身份积极配合发包人管理分包工程的义务。 4、分包工程的工程量确认 经工程师确认的计量凭证是发包人与分包人进行工程价款结算时计算工程量的依据。 5、审查对于工程量变更的约定 工程变更 (1)分包人应根据以下指令,以更改、增补或省略的方式对分包工程进行变更: ①发包人作出的变更指令。 ②工程师根据总包合同、分包合同约定的权限作出的变更指令。 (2)分包人应在工程变更确定后14天内向发包人、工程师提出变更分包工程价款的报告,发包人、工程师应在收到变更报告的14天内予以确认,分包人根据确认结果调整合同价款。 (3)分包人在双方确定变更后14天内不向承包人提出变更分包工程价款的报告,视为该项变更不涉及合同价款的变更。发包人、工程师无正当理由逾期未予确认或未提出修改意见的,视为该变更报告内容已被确认。
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