人力资源经理是怎么做薪酬管理的

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• 问人力资源管理工作的意义是什么？人力资源管理的基本要求是什么? ?
  

  人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。人力资源管理专业培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力，能在事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。心理学是人力资源管理学的基础，学好心理学对于做好人力资源管理工作是非常有帮助的，人力资源工作的对象是人，面对各种复杂的关系，需要不断的去揣摩人们的心理，掌握必要的心理学知识可以使得人力资源工作锦上添花。

• 问什么是激励的经理人薪酬计划?
  

  综合收入＝年薪　福利　虚拟股份收入　其他激励年薪＝月薪　年度绩效奖金；月薪＝月基本工资　月浮动工资福利＝法定福利　虚拟股份收入＝虚拟股份分红收入　虚拟股份转让收入1、月薪：由月基本工资和月浮动工资组成，月基本工资占月薪的50％％－80％月浮动工资占月薪的50％％－20％，基本比例和浮动比例由职位特征决定。浮动工资比例确定后，浮动工资本身的变化范围为50％－150％之间。

• 问什么是人力资源外包管理？人力资源外包管理的好处是什么？有何好处
  

  所谓人力资源外包,就是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率最大化。它的好处是,帮助人力资源部门从繁重的重复性事务中解脱，专注于核心的战略性工作，从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力,提供接触新管理技术的机会，提高响应的速度与效率,规范操作，有效遏制随意性的薪资、员工管理，对管理工作的规范性、公正性起到促进作用等。 在操作过程中，一方面是要注意人力资源外包风险的防范与控制，企业方应与服务商就相应的外包项目鉴定书面合同，明确双方的权利和义务以及违约赔偿等问题。在外包实施过程中对工作的进展作定时检查，确保工作的顺利、安全实施。另一方面,企业人力资源部门还应积极参与配合，为外包服务商尽可能提供帮助，双方应建立起双赢的合作关系，共同把工作做好。

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